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致一位奮斗的“四連冠”——記華電集團公司“優秀班組長”楊奎
2019年08月13日  孔信   瀏覽次數:0

在我身邊有這樣一個熱血男兒,他中等個頭,篤實黝黑,不善言辭,踏實低調,任勞任怨是他不變的特質。

他就是楊奎,貴州烏江清水河水電開發有限公司水工水務班的班長。作為一班之長的他,7年多來,2500多個日日夜夜,始終以飽滿的工作熱情,忘我地奮戰在生產一線,用無怨無悔的付出書寫著奮斗路上的美麗華章。

2017年,他光榮地加入了中國共產黨。20152018年,他成為華電集團公司“優秀班組長”的“四連冠”。

 

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楊奎所在的班組是一個員工只有7人且集多專業、多工種為一體的綜合型生產班組,承擔著大花水、格里橋2個水電站的梯級洪水調度、防洪度汛、水情自動測報系統維護、大壩安全監測、水工建筑物維護等工作。

在同事們眼里,楊奎是一個不善言辭的人。但在班員的眼里,他是個踏踏實實會干事的班長。

2012年底,他帶領班員在不到2個月的時間里完成了《技術培訓制度》、《獎金考核制度》、《崗位工作標準》、《水務管理規程》等21個規程制度的修訂工作。2013年底,他根據專業分工,組織班員新編了水工監測、水情自動測報系統維護2個操作指導手冊,且拍下標準化作業視頻,將管理工作制度化、標準化、透明化。

2013年至今,他堅持以人為本、專業滲透的培養模式,帶領班員開展專業輪訓、崗位練兵、技術比武、技能競賽等培訓和活動,有計劃、有節奏的將各專業技能讓班員在比、學、趕、幫、超的氛圍中磨練提升。同時,給自己定目標、壓任務,主動帶頭從取證、學歷、職稱等方面提高個人綜合水平。

截至2018年,帶領的7名職工,全員取得水庫調度持證上崗資格,5人取得大壩安全監測資格,2名工程師、5名助理工程師,4人學歷從專科提升為本科,實現了一專多能、一崗多能的人員全能化管理模式。

 

奮不顧身沖一線

災情就是命令,時間就是生命。

2014717日,那是楊奎當班長的第2年,大花水電站遭遇百年一遇大洪水,大壩水庫超正常蓄水位、廠用電被中斷、進廠交通公路被沖斷、廠房防浪墻被沖毀、737尾水平臺被淹沒……營地通往廠房的備用通道也多處塌方、大樹倒塌阻斷前進。面對多而復雜的險情,他沉著應對,臨危不亂,一邊叮囑水情值班人員堅守值班室,及時分析跟蹤水情,做好緊急洪水調度,一邊冒著滂沱大雨,沖在一線,連夜指揮施工,爭分奪秒打通備用通道這條唯一的生命線,保證了搶險人員、搶險物資順利抵達現場,經過33夜的連續奮戰,最終完成了搶險任務,實現了在百年一遇特大洪水時保人身、保大壩、保設備、防止水淹廠房的目標。

洪水過后,有同事問他:“那么大的雨,山體隨時有垮塌的危險,你難道不怕嗎?”,他憨憨的笑了笑說,“沒想那么多,一心只想著趕緊把營地通往廠房的路打通。

 

創新不是偶然

俗話說,“思路決定出路,方法決定成敗?!蔽思し嘣備墑麓匆檔幕院痛叢煨?,為了班組建設能取得突破性進展。2014年初,楊奎帶領班員統一思想、形成共識,成立“創新創效攻堅克難小分隊”。創新不是偶然,而是來源于對工作的思考、總結、積累、提煉,經過半年多的努力,2014年底提出的《清水河流域水電站梯級聯合優化調度管理》喜獲第十六屆貴州省企業現代化創新成果二等獎。

20168月,接到烏江公司“贏在班組”成果展示活動的通知時,楊奎多次組織班員反復討論、研究、總結,經過近一個月的努力與付出,提煉出的《以5+2”模式提升班組管理》成果,在烏江公司班組建設成果展示中獲得二等獎,并有幸被選中參加集團公司班組建設成果展。為了讓成果具有更好的代表性、推廣性,他再次組織班員反復討論、研究、總結,最終提煉出《以“五化兩優”模式提升班組管理質量》成果,在集團公司班組建設成果展示中獲三等獎。

在他的帶領下,班組以平均每年2項成果的速度持續推進創新工作開展,推行的三下五除二泄洪預警工作法》獲集團公司首批職工先進操作法(工作法)命名。

 

嚴把工程“安全關”

班組每年負責的工程項目多達10余項,如何管好安全是擺在楊奎面前的一項艱巨任務。每個工程項目開工,他都再三囑咐負責現場監管的班員?!耙歡ㄒ尋踩朧┳齪?,不安全不準工作?!蔽擻行?、規范的管好外包工程,他帶領班員編制了施工監管日志、發包工程安全管理手冊,建立了外委工程監理制、外包工程檔案制、外包工程不安全隱患約談制,并根據每個工程項目的性質,針對性編制現場安全監管方案,有效指導現場安全施工。

20166月,大花水電站修建一條從廠房樓頂GIS層平臺通往絕緣油庫后側懸崖部位的應急通道,位置特殊、條件復雜,為了確保工程的安全與質量,他3次實地查看、數次翻閱施工組織設計,針對性的編制了現場安全監管方案,并組織負責監管的班員認真學習。工程開工前,認真審核入場人員、材料、工具的準備到位情況,嚴格安全技術交底,施工中,在打樁澆筑、棧橋加工與吊裝、護欄焊接等每個關鍵性節點,他都約談施工方項目負責人,從安全、進度、質量管控方面嚴格把關。用他的話講,“應急通道是一條生命線,容不得半點馬虎?!?。記得在棧橋加工時,他發現施工方切割鋼材時使用的氧氣瓶與乙炔瓶擺放間隔、離動火點距離均達不到安全要求,他立即叫停施工,指導施工人員把安全措施做到位后方才開工。經過近30天不懈的努力與付出,安全的保證了工程順利完工。

 

舍小家、顧大家

20156月,楊奎父親在修房子時不慎墜落摔斷腰椎,不能動彈。當時正趕上大花水、格里橋水庫開閘泄洪,作為班長的楊奎每天忙著調度、忙著觀測、忙著巡視,幾乎忙的團團轉。作為家里的兒子,又不能不照顧父親,無奈之下,他給領導請了幾天假,把父親從老家接到貴陽治療,待父親傷情好轉后,他又馬不停蹄地趕回來上班。自古忠孝不能兩全,對父親的愧疚,他只能深深的藏在心底。但只要有時間,他都會給父親、給家里人打電話,希望能彌補一個“不稱職”兒子的一點孝心。

曾幾何時,乖巧的女兒總在電話那頭問他什么時候回家,可他總不能給一個確切的時間,問的多了,也就成了一份不能兌現的牽掛。201812月,35歲的他盼來了一對雙胞胎兒子,在高興之余,他壓力很大,責任很重,身上的擔子很沉。為了成全他堅守的水電事業,妻子主動辭去鄉下的工作負責照顧孩子,這讓他心里很踏實。每次回家,看著三個可愛的兒女,他的心里像抹了蜜一樣甜,特別是那一聲聲的爸爸讓他的心像開了花一般幸福。也許,只有水電人,才能體會那天倫之樂的珍貴,才能懂得那相聚的甜蜜。

每逢親朋好友邀約,楊奎總是那個不能參加或者經常遲到的人,他們經常調侃,楊奎可真是個大忙人,見他一次真不容易!而妻子則平淡無奈的說,“我們已經習慣了?!?


習近平曾講:只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生”、“奮斗者是精神最為富足的人”。楊奎舍小家、顧大家,無怨無悔,一心撲在工作上,忘我奮進的精神,想來就是對奮斗、對幸福最好的詮釋。


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